Das grüne Open-to-Work-Banner auf LinkedIn kann Ihrer Pharma-Karriere schaden

Nach sechzehn Jahren in der Personalgewinnung der Pharmaindustrie, davon acht Jahre bei einem der führenden deutschen Pharmaunternehmen und fünf Jahre bei zwei der global größten CROs, lässt sich eines mit einiger Sicherheit sagen: Die Zeit von Bewerben und Hoffen ist vorbei.

Was das grüne Banner wirklich signalisiert

Das öffentliche Open-to-Work-Banner macht Ihre Wechselabsicht für alle sichtbar. Für Ihr Netzwerk, für Ihre Kolleginnen, für Ihre Führungskraft. Das ist der offensichtliche Teil. Der weniger offensichtliche: Ein Teil der Recruiter verbindet das Banner mit Kandidaten, die ihre Stelle nicht freiwillig verlassen haben. Ob dieser Rückschluss fair ist, spielt für Ihre Bewerbung keine Rolle. Er wirkt trotzdem.

Die Alternative kostet nichts und dauert dreißig Sekunden: die Einstellung, bei der Ihr Interesse ausschließlich für Nutzer von LinkedIn Recruiter sichtbar ist. Recruiter finden Sie weiterhin über die Suche. Ihr Arbeitgeber sieht nichts. Sie behalten den Nutzen und geben das Risiko ab.

Warum Sichtbarkeit allein ohnehin nicht reicht

Ein erheblicher Teil der Positionen wird nie öffentlich ausgeschrieben. Die belastbaren Zahlen dazu stammen aus dem Empfehlungsgeschäft, und sie sind deutlich: Empfohlene Kandidaten werden nach Daten von Jobvite zu 30 Prozent eingestellt, Bewerber über Jobbörsen zu 7 Prozent. 84 Prozent der Unternehmen weltweit betreiben nach SHRM formale Empfehlungsprogramme. 45 Prozent der über Empfehlung eingestellten Mitarbeitenden bleiben länger als vier Jahre, aus Jobbörsen nur 25 Prozent. Eine Empfehlung spart Unternehmen über 7.000 Euro pro Einstellung und verkürzt die Besetzung von 39 auf 29 Tage.

Für den DACH-Raum kommt hinzu, dass der deutsche Pharmamarkt jährlich über 59 Milliarden Euro umsetzt und Unternehmen wie Bayer, Boehringer Ingelheim, Merck und in der Schweiz Roche beheimatet. Der Wettbewerb um Fachkräfte in Forschung, Medical Affairs, Pharmakovigilanz und Data Science ist entsprechend hart. Wer ohne Empfehlung sucht, arbeitet gegen einen Widerstand, der sich vermeiden ließe.

Für Berufseinsteiger

Der Einwand lautet immer gleich: Empfehlungen seien etwas für Erfahrene, man selbst habe noch keine Kontakte. Das stimmt so nicht. Professorinnen und Career Services deutscher Hochschulen haben belastbare Verbindungen in die Industrie, und Praktikumsprogramme großer Unternehmen münden häufig über interne Empfehlungen in feste Positionen. Die Kollegin aus dem Laborpraktikum von damals ist heute vielleicht CRA bei einem CRO und kann Sie empfehlen. Fachgesellschaften wie BioRegio, VBIO oder die Deutsche Pharmazeutische Gesellschaft veranstalten Formate, die genau für diesen Zweck gemacht sind.

Eine Beobachtung aus der Praxis: Auf Branchenkonferenzen wie der DIA Europe oder der BIO-Europe tauschen Hiring Manager oft mehr Kontakte mit engagierten Berufseinsteigern aus als mit erfahrenen Führungskräften. Der Grund ist unromantisch: neue Perspektiven, keine Gehaltsaltlasten.

Für international zugewanderte Fachkräfte

Der Einwand: Deutsche Unternehmen stellten ohnehin nur Deutsche ein. Auch das stimmt nicht. Allein 2023 wurden über 69.000 Blaue Karten EU ausgestellt. Nachgefragt sind besonders Data Science und Biostatistik, Clinical Operations, Pharmakovigilanz, mehrsprachiges Medical Writing und Regulatory Affairs. Für Engpassberufe, zu denen pharmanahe Tätigkeiten zählen, lag die Gehaltsschwelle der Blauen Karte 2025 bei 43.759,80 Euro statt der regulären 48.300 Euro.

Praktisch: Fachverbände wie ISPE, RAPS und DIA haben DACH-Sektionen mit hohem internationalen Mitgliederanteil. Viele deutsche Hochschulen unterhalten Stammtische für internationale Alumni. Und eine sorgfältig geschriebene Direktnachricht auf Deutsch, auch mit Fehlern, signalisiert eine Bereitschaft, die auffällt.

Für die Schweiz gilt eine eigene Logik: keine Blaue Karte, dafür L- und B-Bewilligungen für hoch qualifizierte Fachkräfte, verbreitet in Pharmastandorten wie Basel. In Österreich stieg die Zahl der Rot-Weiß-Rot-Karten 2024 um 21 Prozent, Pharma- und Biotechrollen stehen auf der Mangelberufsliste.

Das Wesentliche

Stellen Sie das Banner auf die Recruiter-Einstellung um. Das ist der kleine Teil. Der große Teil ist die Einsicht, dass Sichtbarkeit auf einer Plattform und Zugang zu einer Position zwei verschiedene Dinge sind. Das eine erledigen Sie in dreißig Sekunden. Das andere kostet Monate und ist die eigentliche Arbeit.

Häufige Fragen

Welche Einstellung soll ich stattdessen wählen?

Die Option, die Ihr Interesse nur für Nutzer von LinkedIn Recruiter sichtbar macht. Ihr Netzwerk und Ihr aktueller Arbeitgeber sehen davon nichts, Recruiter finden Sie in der Suche trotzdem. Sie verlieren dadurch keine Reichweite, nur das öffentliche Etikett.

Gilt das auch, wenn ich bereits gekündigt habe oder freigestellt bin?

Dann ist die Rechnung eine andere. Wenn ohnehin bekannt ist, dass Sie sich verändern, verliert das öffentliche Banner seinen Nachteil und kann Ihnen Reichweite bringen. Der Rat gilt vor allem für Menschen, die aus einer ungekündigten Position heraus suchen.

Wie werden Stellen in der Pharmabranche im DACH-Raum tatsächlich besetzt?

Ein erheblicher Teil über Empfehlungen und Ansprache, nicht über Ausschreibungen. Empfohlene Kandidaten werden nach Jobvite-Daten zu 30 Prozent eingestellt, Bewerber über Jobbörsen zu 7 Prozent. 84 Prozent der Unternehmen weltweit betreiben formale Empfehlungsprogramme. Eine Besetzung über Empfehlung dauert 29 Tage statt 39.

Ich bin Berufseinsteiger und habe kein Netzwerk. Was jetzt?

Sie haben eines, es fühlt sich nur nicht so an. Professorinnen und Career Services deutscher Hochschulen haben belastbare Verbindungen in die Industrie. Praktikumskolleginnen von damals arbeiten heute bei CROs und können empfehlen. Fachgesellschaften wie BioRegio, VBIO oder die DPhG veranstalten gezielt Formate für den Berufseinstieg.