Pharma Bloodbath Teil III: 2026 schafft 180.000 neue Jobs und vernichtet 95.000 andere, so landen Sie auf der richtigen Seite dieser Gleichung

Andreas Schulz, #HIRING

#MoreThanCareer Executive Career Coach | Talent Acquisition & HR Partner Pharmaceuticals @Bayer | Job Search Strategy Consultant | 16 Jahre Recruiting | Überarbeitung von Lebenslauf & LinkedIn-Profil & Employer Branding

16. Februar 2026

Liebe #MoreThanCareer Community,

Teil I hat Ihnen den Sonntagsbrunch verdorben. Teil II den Montag. Teil III ist da, um Ihre Bequemlichkeit zu ruinieren und sie danach, widerwillig, zu reparieren. Sehen Sie es als die Trilogie, die niemand bestellt hat und auf der die Daten bestanden haben. Wie Der Untergang, nur ist es statt eines Bunkers ein Großraumbüro und statt eines Diktators ein Restrukturierungsberater von McKinsey mit einem Foliensatz und einem vollständigen Mangel an Empathie. Das Ende ist allerdings freundlicher. Geringfügig.

Diese Ausgabe ist anders. Teil I und II haben die Krankheit diagnostiziert. Teil III reicht Ihnen die Laborwerte, die Prognose und ein Rezept, das keine 2.997 € mit Countdown kostet. Denn nach 42.700 verlorenen Stellen in 2025 [1] und einem Anstieg der Entlassungen um 47 % gegenüber dem Vorjahr [2] lautet die Frage nicht mehr „restrukturiert die Branche?“. Das wäre, als fragte man während einer Flut, ob Wasser nass ist.

Die Frage lautet: Wie viele Menschen werden eingestellt, wie viele verlieren ihren Job, und was um alles in der Welt trennt die beiden Gruppen?

Ich habe gerechnet. Ich habe die Berichte gelesen. Ich habe so viele Analystenprognosen konsumiert, dass mir eine Therapiesitzung zusteht. Ich zeige Ihnen, was ich gefunden habe. Achtung, fertig, Schmerz.

Die Mathematik: was die Daten für 2026 tatsächlich prognostizieren

Fangen wir mit der Zahl an, die alle wollen und die Ihnen niemand mit Sicherheit geben kann. Ich habe die Prognosen von BioSpace, EY, Deloitte, PharmiWeb, EPM Scientific und McKinsey zusammengeführt, also im Grunde alles außer Kaffeesatzlesen, wobei der Kaffeesatz angesichts der jüngsten Halluzinationsbilanz der KI bei der FDA vermutlich zuverlässiger wäre. Hier die ehrliche Antwort:

Biopharma weltweit: geschätzt 140.000 bis 180.000 Neueinstellungen gegenüber 75.000 bis 95.000 prognostizierten Stellenverlusten.

Das ist ein Nettoplus von rund 55.000 bis 85.000 Stellen weltweit, der erste Überschuss seit 2022. Bevor Sie den Sekt öffnen und einen Dankbarkeitspost verfassen: Die 64 % der Biopharma-Unternehmen, die Ende 2025 aktiv rekrutierten [3], suchen nicht dieselben Profile, die sie entlassen. Die 41 %, die 2026 mit mehr offenen Stellen rechnen [4], wollen Clinical Data Scientists. Nicht die Sachbearbeiterinnen, die gerade ein Abfindungspaket samt Gutschein für LinkedIn Premium bekommen haben. Andere Mutter, anderes Kind. Die Jobs, die entstehen, und die Jobs, die verschwinden, haben kaum etwas miteinander zu tun.

EY prognostiziert Entlassungen unter 5 % des Branchenpersonals [5], eine spürbare Verlangsamung gegenüber dem Kündigungskarneval von 2025, aber immer noch Zehntausende echte Menschen mit echten Hypotheken und einem plötzlich sehr echten Interesse an der Website der Arbeitsagentur. Sehen Sie es als Bluttransfusion: Der Körper bekommt frisches Blut, während er aus einer anderen Vene blutet. Das Nettovolumen verbessert sich, erklären Sie das mal der Vene. Dem Arzt ist es egal, welche Ader blutet, dem Patienten nicht.

Die DACH-Gleichung: wo Jobs entstehen und wo sie verschwinden

Für alle, deren Karriere davon abhängt, was zwischen Flensburg und Innsbruck passiert, mit einem Abstecher über Basel:

DACH geschätzt netto: +8.000 bis +14.000 Stellen (rund 22.000 bis 30.000 Einstellungen, denen 14.000 bis 16.000 Streichungen gegenüberstehen).

Vorsichtig positiv. Wie ein Arzt, der Ihnen sagt, der Tumor sei gutartig, Sie sollten aber in sechs Monaten wiederkommen. Und das Wartezimmer ist voll mit Beratern von Deloitte.

Deutschland: Bayers Restrukturierung hat seit Mitte 2023 über 12.000 Stellen gestrichen [6], die Vereinbarung zum Verzicht auf betriebsbedingte Kündigungen läuft bis zum 31. Dezember 2026 [7]. Was nach diesem Datum passiert, hält in Leverkusen einige Menschen nachts wach, mit Blick an die Decke und der Frage, ob Betriebsbedingte Kündigung ein Wort ist oder zwei. Auf der anderen Seite: BioNTech baut in Mainz und Marburg weiter aus. Boehringer Ingelheim investiert in die Biologika-Produktion. Die EU Life Sciences Strategy 2030, unterlegt mit ehrlich beeindruckenden 10 Milliarden Euro jährlich [8], zielt gezielt auf klinische Forschungsinfrastruktur und fortgeschrittene Produktion, also auf Felder, in denen Deutschland einen Wettbewerbsvorteil hat und die Schweiz Wettbewerbsgehälter. Man kann nicht alles haben.

Schweiz: Die 550 Streichungen von Novartis in Stein bis 2027 gegen 80 neue siRNA-Stellen in Schweizerhalle [9] sind die Art von Rechnung, für die man im Bankwesen verhaftet würde und die in der Pharma als „strategische Portfolioausrichtung“ durchgeht. Die 23 Milliarden US-Dollar, die Novartis in die US-Produktion steckt [10], zeigen, wohin der Schwerpunkt wandert: westwärts über den Atlantik, vermutlich in der Business Class. Pfizers Schweizer Standort ging von 300 auf rund 70 [11]. Das ist keine Verkleinerung. Das ist eine Weihnachtsfeier, die jetzt in ein Raclette-Restaurant passt. Für Fachkräfte in der Schweiz liegen die Chancen in spezialisierter Produktion, RNA-Therapeutika und grenzüberschreitenden Regulatory-Rollen. Generalistenpositionen wandern ab. Nächster Halt: North Carolina. Bitte aussteigen.

Österreich: Vergleichsweise stabil, wie Österreich das an sich hat, wenn Deutschland eine Krise durchlebt und die Schweiz ihre Identität überdenkt. Der Wiener Standort von Boehringer Ingelheim, Takeda und die inzwischen eigenständige Sandoz bleiben bedeutende Arbeitgeber. Der Biosimilar-Bereich profitiert vom Patentkliff. Jeder Patentablauf eines Blockbusters ist für ein Biosimilar-Unternehmen Weihnachten, Ostern und Nationalfeiertag in einem. Des einen Leid, des anderen Freud, das inoffizielle Motto der gesamten Generikabranche, nirgends auf Visitenkarten gedruckt und überall verstanden.

Wo die 180.000 neuen Jobs wirklich entstehen

Auf Basis der Daten von BioSpace, PharmiWeb, EPM Scientific und Deloitte [12][13][14] hier die Sektoren und Funktionen, die 2026 die Einstellungen treiben. Nach Nachfrage gerankt, weil Deutsche keiner Analyse trauen, die ohne Rangliste, Tabelle oder am besten beides kommt:

1. Clinical Operations und Development ist die mit Abstand größte Einstellungskategorie. Dezentrale und hybride Studienmodelle erzeugen Bedarf an CRAs, Clinical Project Managern und Data Managern, schneller als die Universitäten sie produzieren. Onkologie bleibt der umkämpfteste Indikationsbereich, was ironisch ist, weil Wettbewerb in der Onkologie eigentlich den Patienten nützen sollte und kein Wettrüsten um Talente auslösen. In DACH rekrutieren die CROs aktiv. Wer eine GCP-Zertifizierung und einen Puls hat, mit dem will jemand reden. Am liebsten beides.

2. Data Science, KI und Computational Biology 29 % der befragten Unternehmen planen 2026 Einstellungen im Technologiebereich [15]. Die „Übersetzer“-Profile, also Menschen zwischen Fachwissenschaft und Datenkompetenz, sind die am schwersten zu besetzenden Rollen überhaupt [16]. McKinsey schätzt, dass 75 bis 85 % der Pharma-Arbeitsabläufe durch agentische KI verbessert werden könnten [17]. Das heißt nicht, dass 75 % der Menschen ersetzt werden. Es heißt, dass 100 % der Menschen aufhören müssen, Excel für den Gipfel digitaler Innovation zu halten. Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit.

3. Produktion, Qualität und Bioprozesstechnik Der Reshoring-Boom ist erstaunlich: Allein US-Unternehmen haben über 480 Milliarden US-Dollar zugesagt [18]. Eli Lilly 50 Milliarden US-Dollar, Novartis 23 Milliarden US-Dollar, Pfizer 70 Milliarden US-Dollar. In DACH wachsen Biologika-Produktion, GMP-Qualität und CDMO-Betrieb. Biomanufacturing Engineers mit Automatisierungs-Know-how sind akut knapp. Wenn Sie sich mit einem Bioreaktor und einer SPS-Steuerung auskennen, suchen Sie keinen Job. Sie werden gesucht.

4. Regulatory Affairs und Pharmakovigilanz Die neue Life-Sciences-Strategie der EU, das sich entfaltende Chaos bei der FDA und die Flut an Biosimilar-Einreichungen erzeugen anhaltende Nachfrage [19]. Besonders wertvoll sind Regulatory-Fachleute, die KI-gestützte Einreichungen verstehen. Pharmakovigilanz-Spezialisten mit Analytikkompetenz sind eine Wachstumskategorie. Wenn die Worte „Signalerkennungsalgorithmus“ Sie eher begeistern als erschrecken, herzlichen Glückwunsch: Sie sind vermittelbar.

5. Biosimilars und Generika Das Patentkliff über 230 Milliarden US-Dollar [20] schafft eine komplette Parallelwirtschaft. Jedes Keytruda oder Eliquis, das seine Exklusivität verliert, erzeugt Stellen in Regulatory, Produktion, Commercial und Medical Affairs. Sandoz, Fresenius Kabi, Teva, Viatris und Celltrion bauen alle aus. Das Patentkliff ist die Beerdigung der Big Pharma und die Jobmesse der Biosimilar-Branche. Dieselbe Kirche, andere Bankreihe.

6. Medical Communications und Market Access HEOR, Medical Writing und Real World Evidence wachsen, weil Kostenträger mehr Daten sehen wollen, bevor sie die Brieftasche öffnen. Agenturen für Medical Communications stellen weiter Wissenschaftler ein, die tatsächlich schreiben können, eine Kombination so selten wie ein Deutscher, der bei Rot über die Straße geht. Schuster, bleib bei deinen Leisten, es sei denn, Ihr Leisten ist eine Pipette und der Markt will einen Stift. Dann: wechseln.

Ein kurzer Blick auf die Welt (für Kontext und Schadenfreude)

USA: Die Beschäftigung in den Life Sciences erreichte rund 2,1 Millionen, ein Rekord [21]. Gleichzeitig erreichte der Markt im vierten Quartal 2025 seinen Tiefpunkt, und Recruiter erwarten nur eine „sehr allmähliche“ Erholung [22]. Das Contract-Geschäft ist explodiert: Manche Recruiter berichten von 30 bis 40 % mehr befristeten als unbefristeten Vermittlungen [23]. Amerika, wo man montags entlassen, mittwochs als Contractor für den eigenen Job wieder eingestellt wird und freitags auf LinkedIn über „Resilienz“ postet. Das Land der unbegrenzten Möglichkeiten, neu definiert. Nur in Amerika brennt das Haus und der Makler verkauft es als „warm und hell“.

Asien-Pazifik: Die Gegenerzählung, bei der DACH-Fachkräften still unwohl wird. CRO-Markt in APAC: 13,7 Milliarden US-Dollar in 2024, mit einer Verdopplung bis 2033 [24]. Jiangsu Hengrui hat AstraZeneca als weltweit größten Sponsor klinischer Studien überholt [25]. Für DACH-Fachkräfte mit internationalen Ambitionen: Asien ist nicht einfach aufgetaucht. Asien ist angekommen, hat ausgepackt, umdekoriert und fragt jetzt, warum Sie nicht zu Besuch waren. Wer zu spät kommt, den bestraft das Leben. Gorbatschow sagte das über die Berliner Mauer. Für die Karriereplanung gilt es genauso.

Europa: Die EU Life Sciences Strategy 2030 ist das bedeutendste politische Signal seit einem Jahrzehnt. Der Sektor trägt 29 Millionen Arbeitsplätze und 1,5 Billionen Euro zur EU-Wirtschaft bei [26]. Die Initiative „Choose Europe for Science“ bietet US-Forschenden inzwischen beschleunigte Visa, Laborflächen und mehrjährige Förderungen [27], wirbt also amerikanische Wissenschaftler mit derselben Begeisterung ab, die Amerika sonst für europäische reserviert. Die Ironie ist köstlich. Ob die EU-Bürokratie diesen Ehrgeiz in tatsächlich eingestellte Menschen übersetzen lässt, bleibt die ewige europäische Frage. Gut gemeint ist der böse Bruder von gut gemacht.

Die fünf Karriereschritte, auf die es 2026 wirklich ankommt

Keine Motivationsfloskeln. Kein Manifestieren. Keine „Entfessle deinen inneren Pharma-Krieger“-Webinare für drei bequeme Raten à 999 €. Es folgen fünf belegte Schritte aus Recruiter-Daten, Einstellungsmustern und dem gesammelten Narbengewebe von sechzehn Jahren, in denen ich beobachtet habe, was funktioniert und was lediglich LinkedIn-Impressionen erzeugt. Versprechen und Halten sind zweierlei. Ich halte.

1. Spitzen Sie Ihren Lebenslauf zu. Genauigkeit ist die neue Währung

Drei Senior Recruiter im jüngsten Hiring-Webinar von BioSpace fällten ein einstimmiges Urteil: Spezialisieren Sie sich, statt die breitestmögliche Zielgruppe anzusprechen [28]. Der Wettbewerb hat sich auf 4,2 Bewerbungen pro Ausschreibung verschärft, nach 3,6 im Vorjahr [29]. In diesem Umfeld ist ein generischer Lebenslauf eine Absage, die nur noch auf ihren Termin wartet.

Praktisch: „Klinische Studien gemanagt“ sagt einem Recruiter exakt nichts. „Vier Phase-III-Onkologiestudien an 18 Zentren in DACH und CEE geleitet, 96 % der Rekrutierungsziele im Zeitplan erreicht, mit risikobasiertem Monitoring“ sagt ihm alles. Seien Sie das Skalpell, nicht das Schweizer Taschenmesser. Das Taschenmesser beeindruckt auf Dinnerpartys. Das Skalpell wird eingestellt.

Für Berufseinsteiger: Sie können sich nicht auf Erfahrung spezialisieren, die Sie nicht haben. Auf eine Richtung schon. Wählen Sie ein Therapiegebiet. Lernen Sie seine Sprache. Nennen Sie im Anschreiben konkrete Wirkstoffe und Wirkmechanismen. Ein Trainee-Bewerber, der die Pipeline des Unternehmens namentlich kennt, liegt bereits vor 200 Mitbewerbern, die „begeistert von pharmazeutischer Innovation“ sind, einer Formulierung so allgemein, dass sie auf eine Wissenschaftlerin und auf eine PowerPoint-Vorlage gleichermaßen passt.

Für Fachkräfte über 50: Ihre Nische heißt Tiefe und Gelassenheit. Konzentrieren Sie sich auf die letzten 10 bis 15 Jahre. Führen Sie mit institutionellem Wissen, das kein Algorithmus nachbaut. Sie haben Patentkliffs überstanden, drei Restrukturierungen und die Ankündigung des CEO über eine „kulturelle Transformation“, die sich als neue Büromöbel herausstellte. Sie sind nicht veraltet. Sie sind das Unternehmensäquivalent einer tragenden Wand, die niemand bemerkt, bis jemand sie herausreißt und die Decke einstürzt.

2. Lernen Sie in diesem Quartal eine digitale Fähigkeit. Nicht für den Berufswechsel. Für den Erhalt Ihres Berufs

41 % der Führungskräfte in den Life Sciences nannten generative KI als prägenden Trend für 2026 [30]. Nur 9 % berichteten von Renditen aus ihren KI-Investitionen [31]. Meine Erfolgsquote beim morgendlichen Finden zusammenpassender Socken liegt höher. Unternehmen investieren massiv in Technologie, die sie noch nicht durchdrungen haben, und sie brauchen dringend Menschen, die Wissenschaft und Digitales verbinden. Das „Übersetzer“-Profil erzielt einen Marktaufschlag von 15 bis 20 % und ist am schwersten zu besetzen [16]. 78 % der C-Level-Führungskräfte erwarten, dass KI eine zentrale Rolle einnimmt [32]. Das ist kein Trend. Das ist eine Stampede.

Praktisch: Belegen Sie einen Kurs in Datenanalyse, Python oder KI-Grundlagen. Nicht um Data Scientist zu werden. Um Wissenschaftlerin zu sein, die über ein Dashboard sprechen kann, ohne verständnisvoll zu nicken und nichts zu verstehen. Coursera, DataCamp, edX: unter 200 €. Das ist weniger, als die meisten LinkedIn-Gurus für ein Motivations-PDF mit Stockfotos von Leuchttürmen verlangen. Wer billig kauft, kauft zweimal, nur ist hier die günstige Option tatsächlich die bessere. Die teure ist meistens ein Mann namens Stefan mit Ringlicht.

Für Führungskräfte: Ihre digitale Fähigkeit heißt strategische KI-Kompetenz. Verstehen, wo KI echten Wert schafft und wo sie teure Demos produziert, die niemanden beeindrucken, der tatsächlich im Labor arbeitet. Hören Sie auf, „AI-Powered“ in Ihre LinkedIn-Headline zu schreiben. Fangen Sie an zu verstehen, was die Technologie tut. Das ist der Unterschied zwischen Führung und Dekoration.

3. Denken Sie auch in Verträgen auf Zeit. Die Parallelwirtschaft ist real

Senior Recruiter berichten von 30 bis 40 % mehr befristeten als unbefristeten Vermittlungen, eine tektonische Verschiebung [33]. Unternehmen haben Arbeit, die erledigt werden muss, und keine Genehmigung für Stellen, um sie zu erledigen. Das Ergebnis ist eine boomende Parallelwirtschaft aus Contract-, Beratungs- und Projektrollen, die klassische Einstellungsstopps komplett umgeht. Wo eine Tür sich schließt, öffnet sich ein Werkvertrag. Nicht so poetisch wie das Original, 2026 aber deutlich zutreffender.

Praktisch: Wer ausschließlich auf die Festanstellung beim Traumunternehmen wartet, wartet womöglich die besten Gelegenheiten des Jahres durch. Ein Sechsmonatsvertrag bei IQVIA oder Parexel ist keine Degradierung. Er ist eine Referenz, eine Netzwerkerweiterung, Einkommen und, entscheidend, etwas, das man beim Familienessen sagen kann außer „der Markt ist herausfordernd“, während die Schwiegermutter zwischen zwei Bissen Schweinebraten still Ihre Lebensentscheidungen bewertet.

Für internationale Kandidaten in DACH: Contract-Rollen können mit Visumsanforderungen komplizierter sein, unmöglich sind sie nicht. Viele CROs und Beratungen haben Verfahren für befristete Arbeitserlaubnisse. Fragen Sie ausdrücklich. Die schlechteste Antwort ist nein, und nein überlebt man. Deutsche sagen es ohnehin ungefähr vierzigmal vor dem Frühstück.

4. Zielen Sie auf Sektoren statt auf Logos. Das Ökosystem ist weit größer als die Schlagzeilen

100 % der Unternehmen mit 500 bis 999 Beschäftigten rekrutierten aktiv, gegenüber nur 37 % der Unternehmen mit weniger als 50 [34]. Die eigentliche Erkenntnis liegt jenseits der Unternehmensgröße: Zum Pharma-Ökosystem gehören Tausende CROs, CDMOs, Medical-Comms-Agenturen, Regulatory-Beratungen, Health-Tech-Unternehmen und spezialisierte Dienstleister, die einstellen, ohne je eine LinkedIn-Schlagzeile zu produzieren. Stille Wasser sind tief, und sie sind voll mit Stellen, an die Sie nicht gedacht haben.

Wachsende Sektoren in DACH: Biosimilars (Profiteure des Patentkliffs). CROs (weltweit steigende Studienvolumina). CDMOs und fortgeschrittene Produktion (Biologika, RNA). Regulatory- und Pharmakovigilanz-Beratungen. Medical Communications. Health Tech. Und, kosmische Ironie: Outplacement-Agenturen.

Für Senior Leader und Executives: Beirats- und Aufsichtsratsmandate. Goldman Sachs prognostiziert für 2026 ein M&A-Dealvolumen von rund 3,9 Billionen US-Dollar [35], das Pharma-M&A liegt bereits über dem Tempo von 2024 [36]. Wo Deals sind, sind Integrationsteams. Wo Integrationsteams sind, sind Menschen, die das schon gemacht haben und wissen, wo die Leichen liegen. Im übertragenen Sinne, versteht sich. Erfahrung ist der beste Lehrer, aber das Lehrgeld ist hoch. Sie haben bereits gezahlt. Jetzt kassieren Sie.

5. Ihr Netzwerk ist eine Rentenkasse. Behandeln Sie es nicht länger wie einen Feuerlöscher.

Ich habe das in Teil I und II gesagt. Die Reaktionen bestätigen: Es ist der Ratschlag, dem alle zustimmen und den niemand befolgt. Netzwerken ist die Zahnseide des Karrieremanagements. Überall empfohlen, überall vernachlässigt und erst dann verzweifelt aufgenommen, wenn bereits etwas schmerzhaft schiefläuft.

28 % der Unternehmen werden 2026 unabhängig vom Standort remote einstellen, nach 20 % im Vorjahr und 16 % im Jahr davor [37]. Wenn Geografie weniger zählt, zählen Empfehlungen mehr. Wenn ein Hiring Manager 200 Bewerbungen hat, entscheidet, ob jemand im Haus für Sie bürgen kann. Diese Person entsteht nicht durch Vitamin B. Sie entsteht, weil Sie vor zwölf Monaten in die Beziehung investiert haben, als Sie nichts brauchten. Freundschaft, die der Wein macht, wirkt wie der Wein nur eine Nacht. Bauen Sie Beziehungen, die Nüchternheit überstehen.

Für internationale Kandidaten: Deutsche Arbeitgeber schätzen Zuverlässigkeit über fast alles. Eine Empfehlung aus dem Unternehmen signalisiert Stabilität, kulturelle Passung und Investition in die Sprache. Bauen Sie diese Beziehungen jetzt auf. Nicht erst, wenn die Kündigungsfrist bereits läuft.

Für Fachkräfte über 50: Ihr Netzwerk ist Ihre nukleare Option. Die Führungskräfte, die Einstellungsentscheidungen treffen, sind Ihre ehemaligen Kollegen, Ihre Konferenzbekanntschaften, Ihre Mitüberlebenden jenes Teambuilding-Events in Bad Homburg im Jahr 2014, das einen Hochseilgarten und eine weinende HR-Managerin umfasste. Diese Verbindungen sind unersetzlich. Kein 28-Jähriger mit einem TikTok über „Career Hacks“ baut nach, was Sie in zwei Jahrzehnten aufgebaut haben. Nutzen Sie es. Alte Liebe rostet nicht, und berufliche Beziehungen aus echter gemeinsamer Erfahrung rosten ebenso wenig.

Die Bluttransfusion: eine abschließende Diagnose

2026 ist nicht 2025. Im Januar sanken die Entlassungen auf 463, nach über 1.300 [38]. 75 % der Führungskräfte in den Life Sciences bewerten ihren Ausblick positiv, in Europa 90 % [39]. Der Biotech-Index XBI hat sich um über 30 % von seinen Tiefstständen im April 2025 erholt [40]. Die Investitionen in Zell- und Gentherapie erreichten 15,2 Milliarden US-Dollar, ein Plus von 30 % gegenüber 2023 [41]. Das Gebäude wird saniert, nicht abgerissen. Der Lärmpegel ist ungefähr derselbe, und jemand hat definitiv die gute Kaffeemaschine aus der Teeküche mitgenommen.

Die Branche stirbt nicht. Sie verwandelt sich, nimmt neue Fähigkeiten auf, scheidet überholte Strukturen aus und wächst in Richtungen, die vor fünf Jahren nicht wiederzuerkennen gewesen wären. Die Frage ist, ob Sie sich mitverwandeln oder mit einem Klemmbrett im Flur stehen und sich fragen, wann alles wieder normal wird. Spoiler: nie.

Wer rastet, der rostet. Das sagte meine Großmutter. Meist während sie mir einen zweiten Schnaps und einen dritten ungefragten Karrieretipp reichte. Sie hatte in beidem recht.

Wenn Sie sicher sitzen: bereiten Sie sich trotzdem vor. Das Universum ist vertraglich nicht verpflichtet, Ihre Komfortzone zu respektieren. Wenn Sie beunruhigt sind: Setzen Sie die fünf Schritte um, heute, nicht nach dem dritten Riesling. Wenn es Sie erwischt hat: melden Sie sich. Schreiben Sie in die Kommentare oder per DM. Ich habe keinen Kurs für 2.997 € zu verkaufen. Ich habe sechzehn Jahre Erfahrung, eine ehrliche Einschätzung und die sture Überzeugung, dass kompetente, vorbereitete Fachleute ihren Weg finden, auch wenn der Weg einen vorübergehenden Umweg über die Arbeitsagentur einschließt und ein Gespräch mit der Schwiegermutter darüber, warum Sie plötzlich dienstags zum Mittagessen Zeit haben. Das Leben ist kein Ponyhof. Ein Schlachthof ist es aber auch nicht. Irgendwo zwischen diesen beiden Pferdemetaphern liegt die Wahrheit über 2026.

Aus dem Blutbad wird eine Bluttransfusion. Frisches Blut kommt an. Die Frage ist, ob Ihre Venen an der richtigen Zuleitung hängen. Die fünf Schritte oben? Das ist Ihr Tropf. Benutzen Sie ihn.

Prost!

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Sie sind dran:

1. Welchen der fünf Karriereschritte setzen Sie diesen Monat tatsächlich um? (Antworten mit „manifestieren“, „meine Chakren ausrichten“ oder „dem Prozess vertrauen“ wandern direkt in meinen Ordner „Dinge, die kein Einkommen erzeugen“.)

2. Hat die Contract- und Projektwirtschaft Ihre Karrierestrategie in DACH verändert? Sehen Sie mehr befristete Rollen? Teilen Sie Ihre Erfahrung, Ihr Datenpunkt kann für jemand anderen der Rettungsanker sein.

3. An alle, die von Big Pharma zu einer CRO, einem CDMO oder einer Beratung gewechselt sind: Was hat Sie am meisten überrascht? Was hätte Ihnen jemand vorher sagen sollen? Außer „der Kaffee ist schlechter“.

4. Internationale Fachkräfte in DACH: Was ist die am meisten unterschätzte Hürde beim Aufbau einer Pharma-Karriere in Deutschland, der Schweiz oder Österreich? Ich sammle das für Teil IV. Ja, es wird einen Teil IV geben. Vorsprung durch Planung. Das Marketingteam von Audi sollte wirklich mal zurückrufen.

5. Fachkräfte über 50: Welchen Rat würden Sie Ihrem 35-jährigen Ich zur Karriereresilienz geben? Die Branche braucht Ihre Perspektive dringender als den nächsten Denkanstoß über Disruption.

6. Fehlt bei den fünf Schritten etwas Entscheidendes? Sagen Sie mir, was ich falsch gesehen habe. Ich bin Deutscher. Kritik halten wir aus. Wir verarbeiten sie nur sechs bis acht Wochen innerlich, bevor wir sie nach außen zur Kenntnis nehmen. Dann verbessern wir uns. Leise. Und gründlich.

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Quellen

[1] BioSpace Hiring Outlook, Feb. 2026. Rund 42.700 Beschäftigte von Entlassungen betroffen in 2025. https://www.biospace.com/job-trends/hiring-outlook-january-brings-year-over-year-layoff-decline

[2] PharmaVoice, Jan. 2026. Entlassungsrunden in der Biopharma plus 16 % im Jahresvergleich, 47 % mehr betroffene Beschäftigte. https://www.pharmavoice.com/news/layoffs-biopharma-2026-drug-pharma/810386/

[3] BioSpace 2026 Employment Outlook. 64 % rekrutieren aktiv (nach 59 %). https://www.biospace.com/job-trends/hiring-plans-show-promise-for-biopharma-job-seekers-biospace-report

[4] BioSpace 2026 Employment Outlook. 41 % erwarten mehr offene Stellen. https://www.biospace.com/job-trends/hiring-plans-show-promise-for-biopharma-job-seekers-biospace-report

[5] PharmaVoice, Jan. 2026. EY: Entlassungsquote 2026 voraussichtlich unter 5 %. https://www.pharmavoice.com/news/layoffs-biopharma-2026-drug-pharma/810386/

[6] Xtalks, Pharma & Biotech Layoffs 2025. Bayer: über 12.000 Stellen gestrichen seit 2023. https://xtalks.com/pharma-and-biotech-layoffs-2025-4110/

[7] Bayer AG, Jan. 2024. Keine betriebsbedingten Kündigungen bis Ende 2026. https://www.bayer.com/media/en-us/bayer-aims-to-sustainably-improve-performance-with-new-organization/

[8] Europäische Kommission, Juli 2025. EU Life Sciences Strategy 2030. https://research-and-innovation.ec.europa.eu/strategy/strategy-research-and-innovation/jobs-and-economy/strategy-european-life-sciences_en

[9] Fierce Pharma, Nov. 2025. Novartis: 550 Streichungen in Stein, 80 neue Stellen in Schweizerhalle. https://www.fiercepharma.com/manufacturing/novartis-lays-out-plan-cut-550-jobs-plant-switzerland-end-2027

[10] Novartis, Apr. 2025. 23 Milliarden US-Dollar Investition in den USA über fünf Jahre. https://www.novartis.com/us-en/news/media-releases/novartis-plans-expand-its-us-based-manufacturing-and-rd-footprint-total-investment-23b-over-next-5-years

[11] BioSpace Layoff Tracker 2025. Pfizer Schweiz: von 300 auf rund 70. https://www.biospace.com/biospace-layoff-tracker

[12] PharmiWeb, Jan. 2026. Life Science Hiring Trends 2026. https://www.pharmiweb.jobs/article/life-science-hiring-trends-and-challenges-heading-into-2026

[13] EPM Scientific, 2026. Einstellungstrends in den Life Sciences 2026. https://www.epmscientific.com/en-us/industry-insights/career-advice/life-sciences-careers-2026-top-hiring-trends

[14] Deloitte 2026 Life Sciences Outlook. https://www.deloitte.com/us/en/insights/industry/health-care/life-sciences-and-health-care-industry-outlooks/2026-life-sciences-executive-outlook.html

[15] BioSpace 2026 Employment Outlook. 29 % planen Einstellungen im Technologiebereich. https://www.biospace.com/job-trends/hiring-plans-show-promise-for-biopharma-job-seekers-biospace-report

[16] PharmiWeb, 2026. Übersetzer-Profile am schwersten zu besetzen, Aufschlag 15 bis 20 %. https://www.pharmiweb.jobs/article/life-science-hiring-trends-and-challenges-heading-into-2026

[17] NES Fircroft / McKinsey, 2026. 75 bis 85 % der Pharma-Arbeitsabläufe durch KI verbesserbar. https://www.nesfircroft.com/resources/blog/whats-next-for-the-life-sciences-sector-top-trends-in-2026/

[18] GEN, Jan. 2026. Über 480 Milliarden US-Dollar an Reshoring-Zusagen in den USA. https://www.genengnews.com/insights/trends-for-2026/seven-biopharma-trends-to-watch-in-2026/

[19] EPM Scientific, 2026. Nachfragetreiber in Regulatory und Pharmakovigilanz. https://www.epmscientific.com/en-us/industry-insights/career-advice/life-sciences-careers-2026-top-hiring-trends

[20] GEN, Nov. 2025. 230 Milliarden US-Dollar Blockbuster-Umsatz mit Exklusivitätsverlust bis 2030. https://www.genengnews.com/topics/drug-discovery/top-20-drugs-heading-for-the-patent-cliff-2026-2029/

[21] Artech, Jan. 2026. Life Sciences in den USA: rund 2,1 Millionen Beschäftigte. https://www.artech.com/blog/pharmaceutical-careers-2026-key-roles-market-trends/

[22] BioSpace, Feb. 2026. Markttiefpunkt im vierten Quartal 2025, allmähliche Erholung. https://www.biospace.com/job-trends/7-key-insights-into-the-2026-job-market-and-hiring-landscape

[23] BioSpace, Feb. 2026. 30 bis 40 % mehr befristete als unbefristete Einstellungen. https://www.biospace.com/job-trends/7-key-insights-into-the-2026-job-market-and-hiring-landscape

[24] EPM Scientific / Grand View Research. CRO-Markt in APAC 13,7 Milliarden US-Dollar. https://www.epmscientific.com/en-us/industry-insights/career-advice/life-sciences-careers-2026-top-hiring-trends

[25] PharmaVoice, Jan. 2026. Lizenzgeschäft chinesischer Biotechs, Hengrui überholt AZ. https://www.pharmavoice.com/news/layoffs-biopharma-2026-drug-pharma/810386/

[26] Europäische Kommission, Juli 2025. Life Sciences: 1,5 Billionen Euro Wertbeitrag, 29 Millionen Arbeitsplätze. https://commission.europa.eu/news-and-media/news/making-europe-global-leader-life-sciences-2025-07-02_en

[27] Serendi / Europäische Kommission. Choose Europe for Science, Initiative über 500 Millionen Euro. https://www.serendi.com/post/pharma-recruitment

[28] BioSpace, Feb. 2026. Recruiter-Rat: spezialisieren. https://www.biospace.com/job-trends/7-key-insights-into-the-2026-job-market-and-hiring-landscape

[29] BioSpace, Feb. 2026. 4,2 Bewerbungen pro Ausschreibung im Januar 2026 gegenüber 3,6 im Januar 2025. https://www.biospace.com/job-trends/hiring-outlook-january-brings-year-over-year-layoff-decline

[30] Deloitte 2026. 41 % nennen generative KI als prägenden Trend. https://www.deloitte.com/us/en/insights/industry/health-care/life-sciences-and-health-care-industry-outlooks/2026-life-sciences-executive-outlook.html

[31] PharmaVoice, Jan. 2026. Nur 9 % berichten von Renditen aus KI-Investitionen. https://www.pharmavoice.com/news/layoffs-biopharma-2026-drug-pharma/810386/

[32] GEN, Jan. 2026. 78 % der C-Level-Führungskräfte erwarten eine zentrale Rolle für KI. https://www.genengnews.com/insights/trends-for-2026/seven-biopharma-trends-to-watch-in-2026/

[33] BioSpace, Feb. 2026. Boom bei Contract-Rollen: Verschiebung um 30 bis 40 %. https://www.biospace.com/job-trends/7-key-insights-into-the-2026-job-market-and-hiring-landscape

[34] BioSpace 2026. 100 % der Unternehmen mit 500 bis 999 Beschäftigten rekrutieren aktiv. https://www.biospace.com/job-trends/hiring-plans-show-promise-for-biopharma-job-seekers-biospace-report

[35] Foley & Lardner, Sep. 2025. Goldman Sachs: rund 3,9 Billionen US-Dollar M&A-Dealvolumen. https://www.foley.com/insights/publications/2025/09/patent-cliff-ma-activity-for-companies-right-now/

[36] Deloitte 2026. Pharma-M&A 91,9 Milliarden US-Dollar in Q1 bis Q3 2025 gegenüber 61,7 Milliarden US-Dollar im Gesamtjahr 2024. https://www.deloitte.com/us/en/insights/industry/health-care/life-sciences-and-health-care-industry-outlooks/2026-life-sciences-executive-outlook.html

[37] BioSpace, Feb. 2026. Remote-Einstellungen: 28 % nach 20 % und 16 %. https://www.biospace.com/job-trends/employers-warm-up-to-remote-workers-again-biospace-report

[38] BioSpace, Feb. 2026. Januar 2026: 463 Betroffene gegenüber 1.302 im Januar 2025. https://www.biospace.com/job-trends/hiring-outlook-january-brings-year-over-year-layoff-decline

[39] Deloitte 2026. 75 % positiver Ausblick, in Europa 90 %. https://www.deloitte.com/us/en/insights/industry/health-care/life-sciences-and-health-care-industry-outlooks/2026-life-sciences-executive-outlook.html

[40] IntuitionLabs / BioSpace. XBI über 30 % erholt gegenüber den Tiefstständen im April 2025. https://intuitionlabs.ai/articles/life-sciences-job-market-2025

[41] NES Fircroft, 2026. Investitionen in Zell- und Gentherapie 15,2 Milliarden US-Dollar in 2025, plus 30 % gegenüber 2023. https://www.nesfircroft.com/resources/blog/whats-next-for-the-life-sciences-sector-top-trends-in-2026/

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